時尚大師可可·香奈兒曾言：白色永遠不死。可能每一種顏色都曾經有過統領T台的輝煌一刻，但純白，就如純黑一樣，永遠是T台的常青樹。2011年春季，白色再次以排山倒海之勢席卷而來。與以往不同的是，各大設計師這次不約而同地用棉布–––這種或薄如蟬翼，或厚如凝脂、富有質感和表現力的天然纖維去表現純白的多重質感。這個春天，不管男裝還是女裝，都由這個最簡潔的顏色一統天下。提起蕾絲，

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還有什麼能比精雕細琢更能傳達其精髓?美輪美奐的鏤空花紋、繁復層疊的花邊、若隱若現的肌理，有時薄如蟬翼，有時則分量十足，蕾絲對于材質及制作工藝的嚴苛可謂令人發指。不過，你知道頂級的蕾絲很多都是棉做的嗎?2011春夏時裝週，不僅女裝的蕾絲纏棉悱惻，甚至連七尺壯男都與純白蕾絲共舞，簡直蔚為奇觀。代表：杜嘉班納在2011春夏時裝週上，最轟動的白色大秀莫過于杜嘉班納這場層層疊疊、纏棉悱惻的純白蕾絲盛典。設計師以意大利的傳統嫁妝盒為靈感，以旺盛的創作力設計了涵蓋蜂腰緊身胸衣、可愛娃娃裝、活潑連衣裙、性感熱褲、浪漫長裙等一系列的白色棉質及雪紡洋裝，以最純粹的白色掀起一場流行風暴。低調素淨的白色向來是優雅的代名詞，無需紛繁復雜的裝飾，只需憑著上乘的面料和恰到好處的剪裁便可獨樹一幟。在2011春夏時裝週上，不少品牌通過垂墜和厚實的棉布營造洗盡鉛華的白色優雅，簡約自然又從容自信。代表：賽琳在賽琳2011春夏系列中，一系列白色棉質摩登休閒裝為極簡主義風格做出了最佳注腳。簡潔的圓領寬鬆版型上衣、幹脆利落的直線剪裁，衣服上幾乎沒有任何多餘的配飾卻又極富可穿性及搭配性，為追求獨立優雅姿態的女性提供了最佳選擇。代表：伊夫聖羅蘭法式優雅是伊夫聖羅蘭深入骨髓的DNA，而在其2011春夏向經典致敬的回顧大秀中，設計師亦不忘以一系列白色棉質淑媛裝為這場史詩般的巨作拉開帷幕。首先出場的是一襲白色的棉質風衣，腰間系著白色的布塊方形金屬扣，英姿颯爽；緊接著上場的是以黑色細腰帶束身的兩件式套裝，褲裝的設計沿襲了吸煙裝的一貫風格，而裙裝正面開叉配以斜向口袋的設計則突破了人們對于套裙的古板印象。白色，飄逸而靈動，用于呈現輕盈而跳躍的動感風格再適宜不過。2011春夏，設計師們運用了經過不同處理效果的純白棉布，讓新一季的運動系列空氣感及舒適感十足。代表：亞歷山大·王時尚新貴亞歷山大·王是當下當紅不讓的華裔設計師，善于從城市中汲取靈感的他，以大膽的不對稱剪裁及富有層次感的混搭，呈現大都會的前衛與動感。以隨意剪裁拼貼的背心搭配寬鬆飄逸的棉質長褲，行走如風般瀟灑；用不對稱剪裁的棉質外套搭配窄口的七分褲和及踝短靴，融摩登與動感于一身；將白色棉質中裙、七分打底褲與白色抹胸、蕾絲襯衫進行混搭，營造出街頭味十足的都市動感。主營業務：目錄郵購、B2C網購、實體店被質疑內容：信息披露不完整，對未來風險提示不足。狩獵者：KahnSwick&Foti，LLC（KSF）律師事務所現狀：較事發前跌幅近50%悲情指數：★★★中國B2C行業歷經多年的發展，

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產生了一批如淘寶、京東、凡客、當當這樣的電商，而第一家赴美上市的公司卻是麥考林。2010年10月26日，

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頭頂著中國B2C第一股光環的麥考林在納斯達克IPO，受到美國資本市場的熱情擁抱，發行價11美元，高于此前發行價區間的最上限，上市當日股價仍飆漲56.91%，報17.26美元。此後股價高位震蕩，最高一度衝至18.50美元，市盈率高達120多倍，可見市場對中國B2C概念的追捧。48小時驚魂腰斬麥考林上市之路可謂順風順水，相比買殼上市的中國概念股，無論從業務領域，還是從背後的投資團隊來看，似乎都無可挑剔。1996年成立的麥考林，最初以目錄郵購起家，其後業務拓展至網購（麥網）、實體店；2001年顧備春加盟後率領麥考林鹹魚翻身，實現扭虧為盈；2008年，對美國資本市場非常熟悉的紅杉資本以8000多萬美元注資並控股麥考林，沈南鵬加入麥考林董事會並擔任董事長一職。直到麥考林以中國B2C第一股登陸納斯達克，並受到華爾街熱情追捧，麥考林再無重大挫折。但是麥考林與華爾街的蜜月期並未持續多久。11月29日，在麥考林上市剛剛滿一個月，公司公布了2010年Q3季度財報，數據顯示2010年第三季度麥考林實現淨營收5530萬美元，較去年同期的4070萬美元同比增長36%；毛利潤2200萬美元，同比增長23.8%；運營利潤90萬美元，較去年同期增長410.2%；淨利潤80萬美元，同比增長246.4%。此後召開了分析師電話會議，一切看來並無異常。但是，11月30日，麥考林開盤三分鐘後股價重挫40.21%報8美元，著實讓人大開眼界。當日收盤，麥考林由上一個交易日的13.38美元跌至8.15美元，跌幅39.08%，成交量也暴增。而且當日麥考林未公布任何與股價相關的澄清公告。次日，麥考林股價未出現絲毫反彈，繼續前一日的跌勢，跌18.4%報6.65美元，短短48小時，麥考林市值蒸發50.3%。眾說紛紜探究跌因作為中國B2C第一股，麥考林的上市本來就非常受到國內外的關注，

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而在上市短短一個月，股價就出現這樣的驚魂一跌，股價從天堂跌到地獄，更是備受爭議。但是，麥考林沒有給出股價暴跌的任何解釋，國內外媒體對此也眾說紛紜。易觀國際分析師陳壽送表示，可能由于麥考林是國內首家上市的B2C企業，投資者期望值相對較高。但相關業績以及四季度預期並沒有達到投資者期望，所以出現了這樣的局面。另一種解釋就是麥考林為了上市過度包裝。此前麥考林聲稱線上比例已經為公司主要的銷售模式，但這是將其目錄銷售也算作線上的一部分，麥考林CEO顧備春曾表示，目錄郵購已不被視為一個單獨的銷售渠道，目錄的存在是為線上業務服務並作為一種廣告投放方式。可是相當部分的投資者並不這麼認為，依然把麥考林看作是麥網網購、目錄郵購和線下實體店三條腿走路。從2010年第3季度財報會議公布的數據來看，似乎也印證了這個觀點。Q3目錄郵購帶來的電話訂單營收佔比約為20%，去年同期這部分更是高達40%左右。而根據《招股說明書》，目錄郵購帶來的電話訂單和麥網訂單，

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一起被計入線上業務，線上業務在麥考林總營收中佔比接近八成。面對外界的質疑，麥考林CEO顧備春在微博中表示：麥考林股價的回調，如果能讓行業更加理性，不失為一件好事。披露不足遭集體訴訟就在大家熱議麥考林跌因的時候，2010年12月3日，麥考林遭遇第一宗美國投資者的集體訴訟，被指控在與IPO有關的《股票注冊上市申請書》以及《招股說明書》中包含或允許包含重大錯誤或誤導聲明，違反了1933年《證券法》。2010年12月5日、7日，麥考林分別遭遇第二宗、第三宗集體訴訟，截至2011年1月份，麥考林遭遇的集體訴訟累計已達6起。美國律師事務所KSF以及合伙人查爾斯?福蒂（路易斯安那的前首席檢察官）宣布對麥考林就公司股票問題提起集體訴訟。該起訴代表在麥考林2010年10月份IPO中買入股票的投資者，該起訴認為麥考林在IPO相關的文件中對投資者存在誤導和虛假信息披露。在IPO完成後以及2010財年第三季度（截至2010年9月30日）結束後，麥考林均未披露公司的毛利率已經受到成本和費用上漲的不利影響。毛利率的下降勢必會使被告在IPO時對外擔保和背書的預期結果無法實現。直到2010年11月29日盤後，也就是當麥考林公司和內部人士交割了與IPO有關的、超過了1.2897億美元的普通股以後，麥考林才對外公布了真相，即IPO時已存在的問題導致了麥考林2010年第三季度令人失望的業績。這些IPO時業已存在的問題是：毛利率同比下降400個基點；銷售、管理及一般性費用同比增加20.4%，運營費用增加19.8%。這些費用支出增長的部分原因是，市場營銷費用增加了11.6%，薪酬及福利費用增加40.2%。此外，雖然麥考林2010年第三季度財報稱淨利潤出現顯著增長，但這個增長更多是來自利息折舊衝銷，否則麥考林將報告該季度每股虧損3.50美元至4.00美元。對此，麥考林CFO張磅在Q3財報會議上表示，由于自有品牌的毛利率比第三方品牌產品高出約10%，而去年同期第三方品牌產品收入只佔在線收入的5%，今年這一數字將達到20%，使得本季度毛利率有所下降，隨著麥考林吸引更多第三方品牌合作，毛利率可能會進一步下降。2010年12月7日，針對在美遭集體訴訟一事，麥考林對外發出回應，稱公司及其董事和高級管理人員準備針對該訴訟請求進行有力辯護，同時麥考林稱訴訟不會對日常經營產生任何重大影響。但是此後，麥考林股價一直未擺脫低迷的走勢，2011年1月11日，麥考林收報7.21美元，較事發前的13.38美元跌去46.11%。對于麥考林事件，紐交所北京首席代表楊戈先生在接受i美股專訪時表示：對于一家在美上市公司來說，必須透明披露公司信息並對其承擔責任。麥考林遭遇的集體訴訟與此前那些買殼上市公司又有所區別，買殼上市公司的訴訟大多集中在作假賬、欺詐這些方面，麥考林的訴訟點則是信息披露不完整，或者說存在信息披露錯誤嫌疑。一家公司在做路演的時候，對于投資者所宣講的利潤預測、業務發展計劃，美國投資者都會相信你，並在你的信息基礎上給予公司一個估值。但是在上市披露財報後，

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